بودجه خود را بر اساس ملک و معامله مشخص بسازید، نه با افزودن یک درصد استاندارد به قیمت درخواستی. برای هر مبلغ، واحد پول، شواهد پشتیبان، پرداختکننده و محرک پرداخت را ثبت کنید. هزینه‌های حل‌نشده را قابل‌مشاهده نگه دارید، بهجای آنکه آن‌ها را صفر فرض کنید.
قیمت و مبنای پرداخت را تعیین کنید
یک پیشنهاد کتبی درخواست کنید که واحد دقیق، فروشنده، قیمت فروش، واحد پول پرداخت و اقلام شامل را مشخص کند. مبلمان، لوازم خانگی، پارکینگ و انباری را جداگانه فهرست کنید و در صورت لزوم اطلاعات مالکیت یا استفاده را ضمیمه نمایید.
اگر واحد پول قیمت آگهی با واحد پول پرداخت متفاوت است، بپرسید تبدیل ارز چگونه محاسبه می‌شود و تغییرات نرخ ارز را چه کسی تحمل می‌کند. قیمت آگهی، مبلغ توافق‌شده و هر ارزشی که برای ارزیابی رسمی به کار می‌رود را از هم جدا کنید و از مشاور مسئول یا مرجع ذی‌ربط بخواهید مبنای هر کدام را توضیح دهد.
برای فهرست کوتاه Ogenus، خرید آپارتمان مقرون‌به‌صرفه در آلانیا را با استفاده از کل هزینه برنامه‌ریزی‌شده مقایسه کنید، نه فقط قیمت درخواستی.
یک دفتر هزینه‌های خرید بسازید
از موارد زیر به‌عنوان دسته‌های پرسش استفاده کنید، نه فهرستی از هزینه‌ها یا مدارکی که برای هر خریداری صادق است.
| ردیف بودجه | شواهد لازم برای دریافت |
|---|---|
| رفتار مالیاتی خرید | ارزیابی موردی کتبی، شامل اینکه آیا قیمت نقل‌شده مالیات قابل‌اعمال را دربرمی‌گیرد |
| مبالغ مرتبط با ثبت | ارزیابی مخصوص معامله و دستورالعمل پرداخت از اداره مسئول |
| مشاوره و نمایندگی | پیشنهاد خدمت که دامنه، مستثنیات و کارهای اضافی را شرح دهد |
| ترجمه، آماده‌سازی اسناد و ارزیابی | تأیید آنچه این معامله لازم دارد، سپس نقل‌قول‌های ریزبه‌ریز |
| بانک و تبدیل ارز | نقل‌قول بانک که اختلاف نرخ تبدیل و کارمزد انتقال را مشخص کند |
| بیمه و تعمیرات اولیه | شرایط بیمه مخصوص ملک و برآوردهای تعمیر |
برای هر ردیف، تاریخ نقل‌قول، اعتبار، واحد پول، پرداختکننده توافق‌شده، شمول مالیات و مستثنیات را ثبت کنید. بپرسید اگر معامله تغییر کند، چه کسی باید رقم را به‌روز کند. برای طرح پرسش‌های معامله از راهنمای رسمی خرید ملک و برای یافتن راهنمای مالیاتی برای مشاور خود از فهرست انتشارات GIB استفاده کنید.
هزینه‌های مالکیت را از پول خرید جدا کنید
از مدیریت ساختمان بودجه جاری، صورت‌حساب‌های اخیر، سابقه پرداخت واحد و کارهای بزرگ پیشنهادی را بخواهید. هزینه‌های مشترک روتین را از تعمیرات مخصوص مالک و کمک‌های فوق‌العاده احتمالی جدا کنید.
آب و برق، استعلام بیمه، نگهداری و هر خدمت مدیریتی که قصد استفاده از آن را دارید به آن اضافه کنید. یک ارزیابی موردی برای مالیات‌های جاری درخواست کنید. دریافتی‌های اجاره و هزینه‌های بهره‌برداری را در برگه جداگانه نگه دارید؛ اجارهٔ پیش‌بینی‌شده نباید بی‌صدا بودجه خرید را تأمین کند.
یک برگه سوم برای فروش احتمالی آینده نگه دارید که هزینه‌های فروش و برآورد مالیاتی ارزیابی‌شدهٔ جداگانه را شامل شود.
بودجه را تحت شرایط متغیر بیازمایید
با فرضهای خودتان برای نوسان نامطلوب ارز، تعمیرات اضافی و تأخیر در تکمیل محاسبه را تکرار کنید. مشخص کنید کدام هزینه‌ها در زمان انتظار ادامه دارند، مانند اقامت، تأمین مالی یا خدمات حرفه‌ای تکراری.
پول احتیاطی را جدا از هزینه‌های ارزیابی‌شده نگه دارید. این پول ذخیره برنامه‌ریزی است، نه کارمزد. ثبت کنید بدون وابستگی به اجاره یا فروش سریع، چقدر پول اضافی می‌توانید تأمین کنید.
پیش از تعهد، شرایط پرداخت را روشن کنید
پیش از هر پرداخت رزرو، گیرنده، هدف، نحوه محاسبه در قیمت، شرایط آزادسازی و شرایط توافق‌شده برای انصراف یا بازپرداخت را مستند کنید. مشاور باید آن شرایط را بررسی کند؛ صرف برچسب یک پرداخت، اثر آن را مشخص نمی‌کند.
با یک فهرست مکتوب از موارد باز پایان دهید که هر ارزیابی ناتمام، مسئول آن و تصمیمی را که تحت تأثیر قرار می‌دهد نام ببرد. پرداخت مربوطه را تا زمان حل شدن این شرایط یا تصمیم صریح درباره نحوه برخورد با آن‌ها متوقف کنید.